时光如梭，岁月常新。2017年，面对异常严峻的困难形势和十分繁重的发展任务，联美公司上下团结一心，众志成城，克难奋进，改革创新有突破，稳中求进有发展，信用评价有新高，降本增效有成果，从严治党有担当。公司实现营业收入38亿元、利润3.5亿元；新落地4个PPP项目，投资总额21.28亿元；宁德交投集团、龙岩美伦生态城、红炭山养老基地等项目合作稳步推进；福州双湖新城A标段等6个项目荣获福建省建筑施工安全生产标准化优良项目，莆田联创国际广场A区园林景观工程获得“闽江杯”园林景观优质工程奖；在福建省建筑施工企业信用综合评价系统公布的2017年第三季度综合排名中位列第11位……精彩2017留下了联美公司砥砺前行的足迹。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2018年，是“十三五”规划的承上启下之年，更是联美公司改革发展的关键一年。
　　新的一年，联美公司把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，切实把党的领导融入公司治理各环节，把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，用公司竞争力的提升和改革发展成果检验各级党组织的工作和战斗力。
　　新的一年，联美公司把提升精细化管理水平作为公司发展的永恒主题，强化竞争意识、责任意识、改革意识，坚持目标导向和问题导向，深化薪酬制度改革，完善考核激励机制。加快PPP项目建设，完善项目管理机制，加快主动对接合作。深化对标挖潜，推进管理变革，优化业务流程，全面提升精细化管理水平。
　　新的一年，联美公司坚定不移地加快提升工程质量竞争力，积极适应供给侧结构性改革的大趋势。以“品质工程”“平安工地”“标准化”打造为核心，培育品质工程文化，大力弘扬工匠精神，全面开启“品质提升”战略，阔步走向“品质取胜”新时代。
　　新的一年，联美公司坚定不移地加快人才队伍培养。全面落实人才优先发展战略，加快实施人才强企战略步伐，严把“入口关”，加强“培养关”，搭好平台，聚英才而用之，让“雏鹰”展翅，让“精鹰”飞翔。
　　百舸争流竞千帆，策马扬鞭再奋蹄。2018年，任重道远，联美公司将以更加坚定的信心、更加有力的举措，刻苦攻关，以全新的姿态、崭新的面貌迎接新的机遇与挑战。（潘建平）