11月2日，笔者随永安煤业公司苏桥煤矿安全检查组人员来到201采区-80m水平采二队805分队工作面，看到采面顶板破碎、煤层条件极差，但工作面全班满勤，工人们干劲十足，热情高涨。
　　由于受到各种因素的影响，该公司多对矿井以及本矿其他采掘队伍中或多或少存在缺员、招工难等现象，而该队职工稳定率高达98%，月月超额完成矿井下达的生产任务，人均工资同比提高了15%。
　　工作中的好领头
　　“在煤矿工作就得吃苦，当工人的头儿不带头不行。”队长许思福是这么说的，也是这么做的。今年6月份，该队801分队工作面煤层薄且硬，顶板又很破碎，施工难度大，许思福便主动跟踪中班（二班制作业），蹲点紧盯现场安全管理，支护、打钻、出煤，样样干在前，不时给工人鼓劲加油。半个月前，许思福就在该工作面跟班了13天。在他在带领下，通过全队职工的共同努力，打眼47米后，终于遇到一个煤包，创造了该工作面月产1200吨、工程质量优良品、工人人均收入超万元的好成绩。
　　经营中的好管家
　　“现在的队长不仅要完成产量任务，还要善于当家理财。”许思福认为。在材料管理上，他在4个分队8个班组中建立起“三本账”，把生产计划和成本指标分解到个人；在材料领用、使用上，他精打细算，斤斤计较。每逢工作面生产发生变化时，他都及时召开职工大会，实事求是地对吨煤材料消耗考核、吨煤工分值进行协商调整，使工作面既不会因节约材料偷工减料而影响安全生产，又能调动员工的积极性，以公平公正来理顺职工生产情绪，每月材料费用均在矿考核指标以内，队人均每月工资增收150元以上，职工们说：“跟许思福干活放心又能赚到钱。”在工资民主分配中，他坚持“五公开一上墙制度”，不管亲疏，坚持按章办事，一碗水端平，出多少勤、干多少活，就拿多少钱，从不贪、不占。
　　生活中的好兄长
　　许思福深有感触地说：“把工人的冷暖时刻放在心上，不能光嘴上说，还要有实际行动，我敬工人三分，工人才会敬我七分，要多为工人办好事、办实事。”新工人来到队里，他总会热心安排食宿；职工生病住院或遇到小碰小伤，他会第一时间前往慰问；职工有困难，他总是主动相助。今年8月份，刚招工才上了一周班的重庆籍员工陈某，因家中母亲生病急需用钱，许思福得知后没有考虑其是新工人、上班时间短且暂时没有偿还能力等因素，毫不犹豫地借给了小陈3000元。每逢传统节日，他总会交代妻子特意多备些菜，叫上不当班的单身职工到家聚聚。每个员工的出生年月，他都记在笔记本上，到生日当天总不忘送上一碗热乎乎的长寿面。在井口、职工宿舍，能时常看到他与员工拉家常。全队职工都说：“许思福不但是我们的队长，更是我们的兄长。”(赖雄杰）