十九大报告指出，党的十八大以来的五年，是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的五年。这五年，也是财务公司砥砺奋进的五年。五年来，我们从小到大，从弱到强，注册资本由3亿元增至10亿元，资产总额由25亿元增至目前的120亿元，已累计实现利润10个亿元，资金归集率在全国240多家财务公司中排名第14位，2015年晋级为全国A类创新型财务公司，进入全国先进财务公司行列。此外，财务公司在法人治理、企业管理、人力资源、信息化建设、风险控制、党群建设、宣传文化等方面都取得了全面发展，企业知名度、美誉度大幅提高。经过五年多的建设发展，可以说财务公司也进入了新阶段、新时代。
　　行百里者半九十。财务公司的成绩值得庆祝，但却不能得意、自满。习总书记指出，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松，敲锣打鼓就能实现的。当前，财务公司的发展也面临着一些困难和瓶颈，作为财务公司的负责人，我将不忘初心、牢记使命，翻篇归零再出发，以实际行动贯彻落实十九大精神。
　　一、矢志不渝地做强做大财务公司。以建设具有福能集团产业特色、省内一流的优秀财务公司为经营目标，紧紧抓住“打造千亿集团”和控股经营管理福化集团的难得机遇，通过完善法人治理结构，遵循金融机构行业规则，建立科学合理的考核机制，充分发挥“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务、融资运营”五项平台功能，持续壮大公司经营规模，增强市场竞争力、可持续发展能力和盈利能力，力求在十三五期间实现“11155”目标，即资产规模稳定在100亿元以上，营收、利润进入行业前100位，资产、净资产收益率进入行业前50位的目标，并通过公司自身发展和集团支持，实现公司资产规模的快速壮大。
　　二、持之以恒地深化产融结合。按照集团”四不做”的经营理念和重点发展新能源、新材料、医疗健康、金融四大主业的产业发展布局，加强信贷资金的精准投放，科学确定增贷、稳贷、收贷策略，支持优质企业、稳住有前途的困难企业、稳妥退出“僵尸企业”，助力集团供给侧结构性改革。继续千方百计提高资金集中度，确保集团全口径资金归集率不低于95%，壮大资金池，发挥资金规模效应。最大限度调剂资金余缺，支持成员单位置换外部银行较高利率贷款，解决企业集团融资难、融资贵和“存贷双高”的问题，有效降低成员单位财务成本，优化集团债务结构。进一步扩大同业合作，通过与外部金融机构的合作整合外部金融资源，使企业集团内外部金融资源有效对接，实现对金融资源的集约管理。
　　三、不遗余力地拓宽业务渠道。围绕集团产品链、项目融资、支付结算、企业并购设计金融产品，充分发挥产品优势，借助与成员单位的“血缘”优势，深耕集团行业业务，优化业务特色，开展有针对性的产品服务，满足集团和成员单位多方面的金融需求。今后要在巩固发展收支结算、各类存款、自营贷款、银团贷款、委托贷款、开票贴现、票据池管理等业务基础上，做好公司有价证券投资和金融机构股权投资新业务的开展，同时重点研究、探讨“一头在外”的产业链金融服务，努力实现集团公司发展到哪，金融资源整合覆盖到哪里，金融服务跟踪到哪里，进一步彰显公司“金融超市”的作用。
　　四、心怀敬畏地抓好风险防控。结合当前宏观经济形势和金融行业从严监管态势，牢固树立金融安全观念，认真贯彻落实监管和行业政策，把防范金融风险放在更加突出的位置，把风险防范贯穿金融工作全过程，切实承担起防范金融风险的主体责任，防范好流动性风险、信用风险、操作风险、信息科技风险和合规风险等各类金融风险，牢牢把握主动权，坚决守住资金链安全稳健这个底线，确保集团资金安全、行稳致远。
　　五、坚定不移地坚持党的领导。坚持党对一切工作的领导，自觉维护党中央权威和集中统一领导，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，提高党组织把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力。落实好全面从严治党的“两个责任”和“一岗双责”，把党要管党、从严治党责任放在心上、抓在手上、扛在肩上。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，发挥党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用，保障公司发展规划有效落地。
　　志士惜日短，奋斗路正长。逆水行舟，不进则退，新时代要有新作为。在十九大精神的指引下，我将始终保持昂扬向上的斗志，谦虚谨慎的作风，勤勉务实，忠诚担当，公道正派，为财务公司建设发展作出应有的贡献。