近日，到永安煤业公司机关参加十九大精神专题学习的池坪芦坑煤矿党总支副书记马华金吃了一份特殊的工作餐。
　　由于当天学习较晚，而且池坪芦坑煤矿距离公司机关有一个半小时的车程，于是，马华金在党工部领取了一张餐票，到机关食堂吃了一份餐标11元的自助餐。“吃自助餐好呀，吃多少取多少不浪费，吃完就走，还能早点回家。”马华金觉得这顿工作餐简单实惠，比起以前的围桌用餐更快捷方便。
　　今年来，永安煤业公司根据福能集团文件精神，一再对公务接待、公务用车和业务支出制订了更加严格规范的管理制度，有效控制非生产性支出，并以此促进管理人员转变工作作风，提高工作效能。该公司办公用品管理实行统一采购、集中领用，电话费、差旅费和业务招待费等实行年度限额包干使用管理，费用控制情况纳入责任人KPI关键绩效考核项目，并每年向职代会专题报告使用管理情况，接受职工代表的监督。至10月底，该公司小车费用及业务接待费用分别同比下降9.32%、16.71%。
　　“兵熊熊一个，将熊熊一窝，我们的管理团队要大力弘扬节俭高效的工作作风，防止享乐主义抬头！”在每月的生产调度例会上，该公司党委书记、执行董事黄金平都不忘给管理人员敲警钟。该公司坚持定期对所属各单位“八项规定”执行情况，包括公务接待、公务用车、五项费用控制等进行专项督查，同时强化日常理论学习教育，开展形式多样的廉洁教育，如组织管理人员和重要害岗位人员到永安监狱警示基地参观，所有新提任管理人员都必须通过廉政法规知识测试和任前谈话提醒“两道关”。
　　“公司部门组织的例行检查效率很高，工作作风值得称赞。”11月24日，水井坑煤矿党政办主任王平元有感而发。广元片区共有三对矿井，按每对矿井安排半天的检查时间来算，共需要一天半的时间。但该公司检查人员都采用早出晚归、中午不休息的办法，硬挤出时间在一天内完成三对矿井的检查。而且该公司检查人员下基层检查都尽量赶回公司用餐，即使留在矿井吃工作餐的也不需要陪同，直接在食堂窗口打取饭菜，大大减轻了基层的接待任务。王平元说，公司的做法对基层触动很大，现在广元矿区三对矿井到该公司本部开会、办事都会主动联系“拼车”，节省行车费用。
　　（林芸）