本报讯 “通过‘党建+创效’工作模式的开展，截至10月底，我矿采掘成本同比下降6.5%，材料费同比下降1.35%，原煤综合电耗每吨同比减少1千瓦时，块煤率提高8%，采掘队伍出勤率达88.6%。”在天湖山能源公司近日政工例会上，铅坑矿党总支书记林永川如此介绍。
　　在这一串具体数字的背后，铅坑矿党总支到底做了些什么？细问之后，林永川向笔者介绍了“党建+创效”的工作模式。如该矿机电党支部提出了“党建+五个优化”，即优化供风时间、变压器负荷、矿区路灯照明、辅助风机开启、供电功率因素等措施，一年节电约15.3万千瓦时。同时，该矿还以党支部为单位，及时了解所挂钩区域的废旧物资闲置情况，党员每月一次开展井下回收废旧材料活动，共义务劳动22次，创效23万多元。
　　为了大力推进福能集团党委“党建+”工作新模式，该公司党委结合“党徽耀天湖”党建品牌的创建，及时开展了“党建+”工作模式，促进党建工作与中心工作的深度融合。
　　各基层单位着眼于本单位重点目标任务、生产经营管理、企业改革转型等方面，聚焦企业热点、难点、焦点问题，紧密围绕“加什么、怎么加”，切实做到思路清、措施实、责任明、成效好，确保“党建+”接地气，扎实推进，并取得实实在在的效果。如该公司运销部开展的“党建+煤炭营销”，党员围绕营销中心，出谋划策，收集市场信息，促进煤炭销售。
　　“我们每个月不少于20天深入到煤场抽检煤质情况。”该部党员、煤质管理员郭清河说。同时，该部根据市场行情，适时提价，综合售价同比有所提高。
　　“在细分煤炭品种工作上，我们做了不少的工作。”该部经理尤泽豹这样说，针对煤炭库存结构参差不齐的特点，销售岗位的党员不辞辛劳地深入市场，做详细的调研。针对市场需求，细化煤炭销售品种，加大对块煤、高灰煤两个效益较好品种的销售力度。1~10月份共销售块煤5.36万吨、高灰煤1.6万吨，创造了较好的经济效益。
　　该公司供电所推出了“党建+提质增效”模式，结合发电量激励机制的推行，充分发挥各水电站班组的党员模范带头作用，大力倡导节能降耗、小改小革、工艺改进等，抢抓雨量机遇多发电。截至10月13日，该所完成年发电任务的107%，成绩显著。（英阳桂茂梅仙）