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在集团党的十九大精神宣讲会上的讲话(摘要)
福能集团、福化集团党委书记、董事长林金本
文章字数:3,433

    10月18日至24日,中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利召开。在随后召开的党的十九届一中全会上,又选举产生了以习近平同志为核心的新一届中央领导集体。党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,作出了中国特色社会主义进入新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断,深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位,提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略,确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标,对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署。
  集团各级党组织和广大党员干部必须把认真学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,以高度的政治担当、强烈的使命担当、扎实的发展担当,自觉用党的十九大精神统一思想、明确方向,指导实践、凝聚力量,统揽全局、谋划工作,担当好新时代国有企业的新使命。
  一、担当新时代国有企业新使命,必须深刻把握精神实质,在学懂弄通上下功夫
  党的十九大最重要的成果,一是批准了习近平同志代表十八届中央委员会所作的报告,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图。二是审议通过了《中国共产党章程(修正案)》,将习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章,确立为我们党必须长期坚持的指导思想,对推进党的事业和党的建设必将更好发挥规范和指导作用。学习党的十九大精神,必须坚持原原本本学,读原著、学原文、悟原理,在学懂弄通、学深悟透上下功夫,准确领会、深刻把握精神实质。
  一要深刻领会和把握党的十九大的主题。
  二要深刻领会和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵。
  三要深刻领会和把握党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革。
  四要深刻领会和把握中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断。
  五要深刻领会和把握对新时代我国社会主要矛盾的新概括。
  六要深刻领会和把握新时代中国共产党的历史使命。
  七要深刻领会和把握实现第一个百年奋斗目标和向第二个百年奋斗目标进军。
  八要深刻领会和把握新时代中国特色社会主义建设的重大部署。
  九要深刻领会和把握坚定不移全面从严治党的新要求。
  二、担当新时代国有企业新使命,必须牢牢抓住关键少数,在狠抓落实上下功夫
  一要不忘初心,牢记党赋予的使命。集团各级领导干部要不忘初心,牢记习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求。希望福能人一定要像对待一生的事业一样对待自己所在的企业,像对待自己的身家性命一样对待一生的事业,树立进则全胜、不进则退的决心,推动集团改革发展各项事业不断向前,努力实现“百年基业、一流集团”的企业目标。
  二要持续用心,提高履职尽责本领。要突出政治标准,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要注重专业能力、专业精神,时刻以集团党委提出的人才标准的“四种能力”、人才的“三子素质”、“四有要求”为对照,提高自身履职尽责的本领和能力。集团党委将继续坚持完善人才使用的“四个导向”、人才成长的“四项制度”、人才政策的“四大机制”等,为干部选拔、培养、成长提供条件,切实培养一支活力迸发、智慧涌流的坚强干部队伍。
  三要坚定信心,践行弘扬企业家精神。集团各级领导干部要坚定信心,弘扬和践行好爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗、创新发展专注品质追求卓越、履行责任敢于担当服务社会的优秀企业家精神,拿出王进喜“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的拼劲,谷文昌“如不治服风沙,就让风沙把我埋掉”的韧劲;学美国的阿甘,永远奔跑、永不抱怨,学古代的愚公,认准目标、誓不罢休,为实现社会主义现代化强国目标贡献才智、发挥作用。
  三、担当新时代国有企业新使命,必须科学定位奋斗目标,在促进发展上下功夫
  国有企业要建设一流企业,要在促进发展上彰显作为,首先必须要科学定位奋斗目标,以目标来引领方向,以目标来指引前行。
  集团的五年奋斗目标是什么?总的目标分两个阶段来努力,第一阶段是通过三年的努力,实现“千亿集团”;第二阶段是通过五年的努力进入世界500强。当前及今后若干年的具体工作,都要紧紧围绕“两个阶段”的目标去开展、去推动。当然,这个奋斗目标的确立,可以说是“三思而后行”的结果。一是总结过去,深刻反思。集团大力推进煤炭去产能,虽然经历了削骨断臂,承受了抽筋脱皮,但却摆脱了对传统路径的依赖,为新的布局腾出了空间。这是对原有基础的思考。二是面对现实,用好心思。面对经济新常态,集团加快新兴产业的布局优化、结构调整,形成具有福能特色的产业集群,实现了新旧动能的转换接续。这是对现有条件的思考。三是着眼未来,科学构思。集团以“一起步就与世界同步”的理念调整主业规划,以壮大主业带动总量做大、质量做优、实力做强,提升发展质量效益。这是对未来潜力的思考。为了实现以上目标,必须通过坚持四个“绝不动摇”提供保障。
  (一)坚持党的领导绝不动摇,落实管理体制保障
  国企姓“党”,必须坚定不移听党话跟党走,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,牢固树立“四个意识”,在政治上绝对可靠、在思想上绝对忠诚、在行动上绝对紧跟,把集团党委提出的“党对国企的领导是第一原则、党建是国企的第一工程、党组织负责人是第一责任人、党员在转型升级和创新创造中是第一先锋”的“四个第一”要求扎扎实实落到实处。
  一要抓党建责任,推动党建入章程工作。
  二要抓“三个基本”,夯实党建工作基础。要抓好基本组织的设置,抓好基本队伍的教育,抓好基本制度的制定。
  三要抓党风廉政,严格落实“两个责任”。
  (二)坚持改革创新绝不动摇,落实方式方法保障
  要着眼于提升企业市场化水平,破除不合时宜的思想观念、工作作风、体制机制,持续深化落实治理机制、经营机制、管理机制、人才机制、薪酬机制、项目机制等方面的改革创新,对集团重点工作认真深入研究、加大推进力度,向改革要红利。做“开拓者”而不做“守旧者”、做“奋进者”而不做“畏难者”、做“担当者”而不做“逃避者”。
  (三)坚持转型升级绝不动摇,落实发展方向保障
  集团要坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,深入推进供给侧结构性改革,向转型要效益。按照“不熟不做、管不过来的不做、十年后没前景的不做、规模进不了福建前三的不做”的思路,进一步做强做优做大新能源、新材料、医疗健康和金融四大主业。
  一要做减法,让企业成熟。到今年底,集团关闭退出的煤矿将达到17对,占集团矿井数量的一半,煤炭板块经营规模的比重降到了7%。从明年到2020年,集团仍要大力推动煤矿关井压产,确保实现到“十三五”末只保留4-5对骨干矿井的目标,并且积极稳妥做好煤矿富余人员的安置分流工作,保持矿区安定稳定。同时,要继续按照“同业整合、适度集中,合理配置、做强做优”的理念,整合重组非主业企业,清理“壳公司”,达到瘦身健体的目的。
  二要做加法,让企业成长。要落实创新理念,全力推进古雷腾龙翔鹭项目,争取早日恢复开车,建成全省最大、全国有影响力化工企业。要落实绿色理念,壮大新能源产业,继续争取陆上风电项目资源,加快打造“世界级海上风电航母”。要落实共享理念,打响“福能医疗健康”品牌,按照补短板的要求,抓紧互联网云医院及各大专科建设。要落实开放理念,开门办企业,加大合资合作、并购重组力度,强强联合、优势整合、政企配合,着力培育和打造龙头企业,发挥龙头带动作用,做强做优做大增量。
  三是做乘法,让企业成才。要坚持把产融结合作为转型升级的重要手段,注重优化布局、强实力,注重防风险、保支撑,做优做强金融产业,巩固深化产融结合,推动“产业+金融”“实体+资本”双轮驱动,不断强化金融对主业发展的支撑作用,增强主业发展动力,提高主业发展质量。
  (四)坚持文化引领绝不动摇,落实精神氛围保障
  一要培育干事文化。
  二要营造学习文化。
  三要构建和谐文化。
  要做好当前及年底工作:
  一要全力以赴抓好学习贯彻。
  二要全力以赴抓好指标完成。
  三要全力以赴抓好平安发展。
  同时,要以学习贯彻党的十九大精神为新起点,深入调查研究,谋划好明年的主要任务、工作思路和具体措施,为明年开好局、起好步做足准备、奠定基础。