井下日产量是多少，煤炭调运量是多少，矿井生产任务是多少，这些对于大多数矿井调度室主任而言，可谓是“常规功课”，算不得什么本事。但永安煤业公司柯坑煤矿调度主任吴琦瑸不仅“常规功课”做得好，还从这些日常工作中“修炼”出了两个“绝活”——也正是他的两个“绝活”，让每一位矿领导都对其刮目相看。可以说，在工作中扎实的业务基础造就了吴琦瑸神奇的业绩，以“干一行，精一行”来形容他，一点也不为过。“未卜先知”，车就来“最近，我们矿里的地销量肯定会增加，大家得做好准备工作。”月初，吴琦瑸在销售煤炭的地磅房里陪同矿长王志强巡查时这样说道。负责司磅的职工则很不相信地拿出地磅记录，矿长王志强查看地销台账：“不会吧，咱们地销量变化不大呀，煤炭主要是调拨到筛选厂的？”话音还没落下，吴琦瑸放在桌上的手机就响了起来。　　“吴主任，我们需要增加煤炭订购量，不知你们能不能保障？”是客户打来的电话。吴琦瑸询问王志强是否应允，答案是肯定的。不到半小时，一辆辆卡车便驶进了煤场。巡查完毕后，同事很不解地问吴琦瑸，你怎么会猜得这么准？吴琦瑸说，这不是猜的，是用“心”感觉出来的。遥
　　原来，最近煤炭市场出现了小幅上涨，根据以往惯例，在煤炭价格即将上涨或上涨之初，客户都会预先囤积少量燃料，以防止煤炭大涨而造成经营成本压力增大，特别是在煤炭调价之时，以及公司或矿井还未出台相关措施时，客户都会急着“抢”下煤炭单。
　　“现在，咱们高灰煤销售也得做好准备，这两天就会来拉。冶吴琦瑸很自信地交代相关部门做好工作。尽管不相信，但大家还是认真做好各项工作，期待“奇迹”出现；结果还没等到车来，预约电话就直接打到了值班室。吴琦瑸真能“未卜先知”！
　　“能掐会算”，不食言
　　该矿原先煤炭销售分三部分：一是公司调剂客户来矿购煤，二是就地自行销售，三是调往筛选厂。而在三者之间选择销售煤炭，不仅需要吴琦瑸有扎实的“常规功课”做基础，更需要有精于计算的智慧和高超的协调能力。
　　“你们今天要500吨呀？好，好，可以，你们尽快来。”接到客户电话，吴琦瑸直接向对方承诺下来。一旁的同事很惊讶地看着吴琦瑸院“老吴，煤仓里可能100吨煤都没有呀。”入秋渐寒，客户增多，加之三路销售关口都围着生产矿井来，煤仓的煤炭几乎日日见底，突然增加这么多数量，同事感到很奇怪。
　　“保证有煤卖，你就放心吧！”吴琦瑸若无其事地说。
　　客户的卡车还没进矿，煤仓就“哐当哐当”响起落煤声，是井巷的煤出来了！
　　原来早8时许，吴琦瑸与调度员深入一线了解煤质时，发现几个采煤作业点正进行采煤作业，根据现场作业条件来计算，当班煤炭生产最低也有几百吨。当一辆辆卡车驶离矿区时，同事对吴琦瑸翘起了大拇指。
　　在日常煤炭调运中，吴琦瑸更加注重协调好煤炭销售关系，毕竟就地销售与公司调剂、筛选厂调配存在着巨大的利润差异，基层矿井更看重利润。于是，协调好各方需求，就成为吴琦瑸合理安排煤炭销售的“技术”。
　　三季度，该矿生产原煤实现无库存，销售利润远高于去年同期，这一成绩也得到了矿领导的一致好评。
　　（陈君英摄影报道）吴琦瑸在巡查载煤卡车过磅情况遥