“业务部加快推进年度购销长协签订，物权部加紧锁定海运汽运服务商，财务部加速完成年终决算及年度审计……”新年伊始，福能物流公司领导班子向各部门下达了“一季度开门红”动员令，明确年度指标任务分解与月度绩效考核挂钩，用力上紧“发条”跑出“加速度”。
　　刚刚过去的一年，福能物流公司统筹谋划全局“一盘棋”，下好布局“先手棋”，把握开局“制胜棋”，凸显党建引领彰显更大作用、集中采购发挥更大优势、煤炭保供扛稳更大担当、市场开拓取得更大突破、物流成本压减更大幅度、资金统筹协同更大作用、资产盘活争得更大收益、风控体系推进更大升级、数字化建设提升更大效能“九个更大”亮点成效。
　　凡是过往，皆为序章。今年，该公司将按照集团战略部署，全力保障集团权属企业“5+1”电煤供应，巩固深化水泥、化工等行业用煤合作成果，坚守“实货贸易、风险可控、兼顾效益”原则拓展市场煤业务，力争乘势而上再创佳绩。
　　目标已明确，火速见行动。接到“动员令”后，该公司业务相关部门负责人立即赶往漳州古雷，洽谈新增电煤保供业务，为提供能源保障和优质服务做好做足准备；财务部门协同物权部及审计机构人员到莆田国投港，实地盘点码头堆场煤炭库存，摸清“家底”算清账，确保“账账相符、账物相符”；法务与风控部负责人携外聘法律机构律师连夜奔赴云南曲靖，与权属单位“党员清欠攻坚突击队”汇合，奋力打好打赢诉讼维权仗……
　　元旦假期，该公司紧抓煤价低位运行采购节点，同步畅通“北煤入闽”物流环节和应急采购市场煤渠道，高效调配海运、汽运和铁路运力，实现“补库、降本”的双赢预期目标。“这几天，我们累计发运电煤两船4.8万吨，供应水泥厂用煤汽运发货210车，火车发运180柜。”据该公司驻莆田国投港作业组负责人介绍，为确保安全接续发货，假期里作业组“三人团”每天坚守岗位至凌晨两三点。
　　每逢佳节保供忙，手中有粮心不慌。该公司秉持“先机就是商机”的经营理念，厚植商贸平台发展优势将“优势做优”。为端稳煤炭供应的“饭碗”，该公司坚持以市场为导向，常态化密切上中下游协同联动，一方面真诚对接上游供应商，协商签订年度长协，保障货源充足；另一方面同步协同下游电厂、水泥厂和化工厂，动态掌握保供客户的当期库存和日耗煤量，并结合下游客户春节期间维检修及生产计划安排，科学制定煤炭购销方案及应急保障预案。同时，落实船务及汽运服务商，畅通海运、汽运、铁路运输等物流环节，形成购、储、运、销“一体化”供应链。
　　在聚焦主责主业的同时，该公司狠抓企业资产管理，推动国有资产保值增值。2021年，该公司在省产权交易中心成功挂牌转让一处在厦房产约377万元，并争得在厦房产和闽侯某项目拆迁补偿款逾3600万元。“今年，权属企业要围绕诉讼、清欠和资产盘活，下沉工作重心、前移工作阵地，切实制定实施方案，努力取得更大突破。”该公司有关负责人表示。
　　（李瑞）