五年辛勤耕耘，五年开拓创新。五年来，可门港物流公司不断地客观、深层次分析自身业务拓展及经营现状，以“不放松、不放弃、不懈怠”的“三不精神”，以勇于创新的意识和务实求真的态度，积极应对错综复杂的国际形势和周边港口一体化的崛起等一系列挑战，做到了一步一脚印，稳中有进谋发展。
　　强建设、抓市场、谋发展
　　“细细数来，这些年咱们公司虽然经历了不少艰难坎坷，但每年都有让我们自豪的事情，真可谓是‘一步一脚印’呢！”开港以来就服务于生产运行的中控班长朱亿芳站在公司宣传栏前看着新做的发展历程图感慨着。
　　她所说的，正是2012年福建港口发展史上第一艘32万吨级巨轮靠泊在可门港物流公司4#泊位卸船码头，展示出东南沿海最大型干散货码头的勃勃英姿；是2013年单月接卸量、单月装船量纷纷突破百万吨，实现月吞吐200万吨；是2014年公司在开港第四年即实现年接卸量连续破千万吨，实现了“起好步、建基础、出形象”的发展计划；是2015年总投资约5.5亿元的可门港4#、5#泊位二区扩能工程顺利完工，堆场实现一次性可堆存货物350万吨，港区年货物吞吐能力达3000万吨；是2016年7月，公司顺利通过竣工验收获得正式经营许可，成为福建省第一个通过竣工验收的30万吨干散货码头；还是2017年3月，福州海关验收专家组通过对可门港物流公司保税堆场基础设施的验收，福建省首家公用型露天保税仓库（堆场）正式落户公司……而这些，都已成为可门港物流公司近年来积极抢占市场、扎实谋求发展的强力写照。
　　细服务、提效率、树品牌
　　从单一业务部门拓展业务时的“走家串户”，到多职能部门“联合出击”牵手重点客户，成为了可门港物流积极细化客户服务项目，以“客户需求为中心，贴心服务为标准、实现双赢为目的”的经营理念，促进公司与客户间紧密关系，保持公司对重点客户、基础货源的持续吸引力，以谋求实现稳定经营、利益最大化的新做法。
　　与此同时，按照“早准备、早部署、早行动”的要求，生产技术部门合理协调调度装卸船只，严抓设备运行维护，积极对设备开展预防性保养和可靠性维修，加大“预知维修”力度，提高设备在关键时刻的可靠性，在大幅降低生产成本的同时实现效率提升，实现单船最高作业效率达4450吨/小时，单班接卸6.7万吨的好成绩，树立了可门港物流“大港口、大物流”的行业品牌形象。
　　新思维、树理念、强基础
　　随着信息化的快速发展，“掌上文化”逐渐成为时代的潮流。作为一个年轻的现代化企业，可门港物流始终站在潮流的浪尖：从“微信课堂”“手机党校”到企业微信平台建设，手机微信俨然成为了该公司思想宣传、党建活动、行政办公的又一强有力媒介。从党组织中心组学习到“一个支部一个特色”主题活动，从党委书记讲党课到一线党员讨论发言，从“书记有约”的座谈到“一个钥匙开一把锁”的党员一对一服务，都通过企业微信平台巧妙地穿在了一条线上，党的思想方针、福能文化、可门主人翁精神、做平凡岗位上的“大国工匠”等新理念在不经意间已走进了每位党员职工心中。（张建金/文林建德/摄）