近年来，面对煤炭市场剧烈波动、经营压力持续增大的严峻挑战，永安煤业公司仙亭煤矿作为福能集团煤炭板块“领头羊”矿井积极推进企业改革，呈现出了员工积极主动参与生产经营管理的局面。
　　有活抢着干，没有活时找活干
　　“7月份，工资进账5860元，比上个月多了430元，这多出来的钱可以帮老婆和孩子添一些衣服。”日前，掘一队职工方万生看着手机里工资提醒短信兴奋地说。
　 方万生多出的这430元是帮队里磨钻头额外挣来的。以前，很多职工只干好自己的工作，都不愿意额外再去干其他的活，但改革以后，收入向艰苦岗位倾斜，多劳多得，现在很多以前职　　工不愿干的工作变得抢手了。区队里有一些磨钻头、铺设轨道的项目和零星工程，各班组只要听到“风声”就会跑到队部抢着承包。“改革激发了职工的工作热情。现在只要有什么‘风吹草动’，各班组就像闻到蜜似的一窝蜂地跑来队部，弄得我没办法，最后我只能以竞标的方式进行承包。”掘进党支部书记张美升笑着说。
　　最好有技术，“大锅饭”不好吃了
　　“班长，今天201采区的电话维护由我来负责。”9月初的一个早班，维修工严积盛自告奋勇地向班长要任务。可在一年前，他是一个专吃“大锅饭”、被各班组踢来踢去的“臭皮球”。
　　机运队实行管理机制改革后，岗位缩编，人员精减，但工作量没有丝毫减轻。许多岗位由一人一岗变为一人多岗，由职工选岗位变成“岗位、人员”双向选择，工资薪酬也向技术岗位倾斜。改革形势逼着他们学技术钻业务，因为在工作中，如果技能不精，工作不勤，不能独当一面的话，就将面临着调岗位、降工资的风险。“现在大家都想往技术含量比较高的岗位挤，想多学一项技能，这样就算走出矿井也不怕。”机运队长郭秀明介绍。
　　转岗不转志，没职务干劲一样大
　　从2015年开始，闭坑矿井的职工陆续分流到了仙亭煤矿，但因岗位、职数等原因，许多职工无法从事以前的岗位和职务，可是他们的工作热情不减，在不同的岗位上尽心尽责。
　　汪集旺就是其中一个。他原来是东坑仔煤矿掘进队队长，2015年东坑仔闭坑后来到仙亭煤矿掘二队任302班大班长，职务虽然降低了，可他的工作热情丝毫未减，迅速适应了角色的转变，每天勤跑现场，分内分外的事情从不找任何理由推脱，带领工友踏踏实实干出了成绩。
　　矿党政办主任薛文勇问汪集旺：“你从一个队长变为大班长，管理岗位待遇没有了，有怨言吗？”汪集旺笑了笑：“说没有是假的，我也失望过，生气过，可后来想想，如今企业经营面临着巨大的压力，我们也要为企业分忧，做好自己的工作。”
　　（岳华斌）